為建立健全科學(xué)的績效考核評價機(jī)制，充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用，2月21日起，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陳益林連續(xù)主持召開績效考核工作推進(jìn)會，進(jìn)一步梳理制定直屬單位考核指標(biāo)，確保一季度下達(dá)考核指標(biāo)并出臺考核辦法。

　　會議要求，要圍繞集團(tuán)制定的年度工作目標(biāo)任務(wù)，對各直屬單位的財務(wù)指標(biāo)、個性化指標(biāo)、重點任務(wù)、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行逐一梳理，建立針對不同類型崗位的績效考核管理機(jī)制。要依據(jù)權(quán)重細(xì)化分值，倒排時間節(jié)點，將會上確定的年度考核指標(biāo)細(xì)分到各季度，集團(tuán)將按季度對直屬單位的任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過績效指標(biāo)的層層分解傳導(dǎo)壓力，并注重考核結(jié)果運(yùn)用，形成激勵閉環(huán)，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。

　　集團(tuán)相關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)同志，正略咨詢公司相關(guān)人員參加會議。